Tóm Tắt, Review sách Xây dựng một nhóm kinh doanh thành công – Blair Singer – Trần Thu Hằng – Galabook

Nếu bán hàng là kỹ năng hàng đầu trong kinh doanh thì đứng hàng thứ hai chính là kỹ năng tập hợp được những người bình thường thành một nhóm vô địch.

Trong cuốn sách này bạn sẽ học được luật tôn vinh. Luật tôn vinh này sẽ đem đến cho bạn và các đồng đội của mình sự can đảm và dũng khí để hoạt động như một đội nhóm thống nhất, vượt qua những nỗi sợ hãi và thực hiện những nhiệm vụ dường như không thực hiện được.

Cuốn sách Xây dựng một nhóm kinh doanh thành công – Blair Singer nói về gì

Tổng quan cuốn sách này bao gồm 9 chương và 200 trang nói về Luật tôn vinh Bí mật để thành công trong kinh doanh và cuộc sống

Chương 1: Tại sao cần có luật tôn vinh

Luật tôn vinh luôn đem lại những điều tốt nhất cho những người biết tôn trọng nó.

Bạn biết có những lúc bạn cảm thấy buồn bực, có những lúc bạn bị công việc “dí” sát nút, có những lúc bạn nổi giận với một người thân hay một đồng nghiệp, và bạn biết những lúc đó đúng là không thể thỏa thuận hay thương lượng gì được. Vì sao vậy? Vì lúc đó bạn không có đủ bình tĩnh và chín chắn. Đó là lý do vì sao bạn cần có Luật tôn vinh.

Trong những lúc “Tỉnh táo”, bạn cần phải thiết lập mộ hệ quy luật cho đội nhóm của mình về cách hành xử và hoạt động khi có áp lực cao.

Chương 2: Những người quanh bạn sẽ quyết định thành công của bạn

Để xây dựng một đội nhóm đoàn kết, hãy bắt đầu với những con người tuyệt vời. Đó là một thực tế, bất kể chúng ta đang thảo luận về một doanh nghiệp, một cơ quan phi lợi nhuận, một câu lạc bộ, một cộng đồng, một chính phủ hay thậm chí một gia đình. Những con người tuyệt vời được xác định nhờ tài năng, lòng khát khao và sẵn sàng tuân theo quy luật của họ.

Những đội nhóm thật sự có một hệ thống ưu tiên rất rõ ràng:

Nhiệm vụ là trên hết

Yêu cầu của toàn đội là thứ nhì

Yêu cầu cả nhân là thứ ba

Một số khía cạnh bạn cần phải tuej hỏi mình khi tìm kiếm thành viên cho một đội nhóm:

1. Sinh lực hoạt động
2. Khát khao chiến thắng
3. Nhường chiến thắng cho đồng đội
4. Trách nhiệm cá nhân
5. Tuân thủ quy luật
6. Tài năng riêng

Chương 3: Lập nên một luật tôn vinh mang đến những điều tốt đẹp nhất

Các bước để thiết lập luật tôn vinh:

1. Tìm một giây phút bình tĩnh để thiết lập Luật Tôn vinh cho mình
2. Tìm những vấn đề thường xảy ra và thường có nahr hưởng đến hiệu quả hoạt động của nhóm
3. Mọi người đều phải tham gia
4. Nói về khuôn mẫu hành vi khác nhau và mọi người cảm thấy như thế nào về chúng, cả tích cực lần tiêu cực.
5. Ngay khi có thể quyết định một quy luật, hãy viết nó ra!
6. Phải thật cụ thể
7. Đừng làm luật cho tâm trạng
8. Đảo đảm rằng các quy luật phải “Nghiêm khắc”
9. Đừng để bị cuốn hút vào việc thiết lập các quy luật
10. Nếu có người phạm luật, hãy chỉ ra điều đó.

Chương 4: Quy luật cá nhân của bạn

Bạn cần phải có kỷ luật hay quy luật trong những lĩnh vực quan trọng của cuộc sống và không chỉ tự mình tuần theo những quy luật đó mà còn cần có những người thân, bạn bè, đồng nghiệp sẵn sàng giúp mình tuân theo những quy luật của chính mình.

Nếu có đủ can đảm làm điều đó, bạn sẽ không chỉ đạt được những nguyên vọng theo đúng tài năng thật sự của mình mà còn có thể quy tụ quanh mình những người thật lòng yêu mến bạn.

Chương 5: Làm thế nào thực thi luật tôn vinh để đảm bảo tinh thần vô địch

1. Chọn một thời điểm thích hợp
2. Nếu cảm thấy không thoải mái, hãy thừa nhận những cảm giác này trước tiên
3. Xin phép nói ra vấn đề
4. Sửa chữa hành vi chứ không phải con người
5. Nói cụ thể điều gì không ổn và đề nghị giúp đỡ
6. Làm rõ rằng việc sửa chữa cách ứng xử không chỉ có lợi cho toàn nhóm mà còn có lợi cho người được sửa chữa
7. Nhắc nhở người đó về những gì mà anh ta đã đồng ý thực hiện
8. Hãy để người đo trả lời, lắng nghe anh ta giải thích mà không cắt ngang hay phủ nhận, và hãy nói “Cảm ơn” vì anh đã sẵn lòng nói chuyện với bạn.
9. Khẳng định lại cách cư xử mà bạn mong muốn.

Nếu bạn là người được nhắc nhở thì sao?

1. Hít một hơi thật sâu
2. Thừa nhận những gì người đó nói là đúng, đối với họ
3. Tích cực lắng nghe
4. Nếu bạn phạm sai lầm, hãy thừa nhận
5. Hỏi người đó xem làm thế nào mới đúng và làm thế nào để sửa chữa những tổn hại đến nhóm
6. Nếu lời nhắc nhở này không đúng, hãy đơn giản quay lại với Luật tôn vinh
7. Tỏ ra quan tâm đến lời nhắc nhở

Chương 6: Khả năng lãnh đạo có thể dẫn dắt người khác trở nên tuyệt vời

Kỹ năng lãnh đạo 1: Có thể nhìn thấy điểm mạnh của những người khác

Kỹ năng lãnh đạo 2: Khả năng hướng dẫn

Kỹ năng lãnh đạo 3: Sử dụng sai lầm để củng cố và gia tăng sức mạnh đội nhóm

Kỹ năng lãnh đạo 4: Thiết lập và duy trì các mối liên hệ thường xuyên

Kỹ năng lãnh đạo 5: Khả năng thấy trước và truyền đạt một tương lai tươi đẹp

Kỹ năng lãnh đạo 6: Khả năng quảng bá

Chương 7: Tác động lớn nhất của luật tôn vinh

Chương 8: Tinh thần trách nhiệm, sự trung thành và lòng tin

Chương 9: Đứng giữa sóng gió với luật tôn vinh

Phần trên Galabook đã giới thiệu đến bạn phần tóm tắt của cuốn sách Xây dựng một nhóm kinh doanh thành công – Blair Singer. Để hiểu sâu hơn, chi tiết hơn và nhận được nhiều giá trị từ cuốn sách bạn hãy mua sách giấy về đọc để thấu hiểu được nhiều hơn nhé.

Cảm ơn bạn!

Trần Thu Hằng